Thứ Hai, 24 tháng 8, 2015

Những công ty có văn hóa công sở tuyệt vời 2015

Văn hóa công sở ngày nay không còn là một lựa chọn mà là một tiêu chuẩn của một công ty muốn nâng tầm của mình lên bên cạnh các chế độ lương và phúc lợi khác cho người lao động.
1. Zappos
Zappos nổi tiếng với nền văn hóa của mình gắn liền những đôi giày mà công ty bán trực tuyến. Văn hóa công sở của Zappos được thể hiện ngay trong các cuộc phỏng vấn người làm. Nhân viên mới được nhận 2000 đô la Mỹ sau một tuần đào tạo làm việc nếu họ quyết định ra đi và không gắn bó với công ty. Đó chỉ là 1 trong 10 giá trị cốt lõi của công ty Zappos nhằm xây dựng hình ảnh văn hóa công sở của công ty. Công ty cũng dành ra một phần ngân sách để xây dựng đội ngũ nhân viên và phát huy văn hóa công ty.
2. Warby Parker
Warby Parker là một công ty bán các loại kính mắt ra đời từ năm 2010. Công ty tự thiết kế kính và bán hàng trực tiếp cho khách hàng với giá thấp thay vì bán hàng qua các bên trung gian.
Văn hoá công sở tại Warby Parker được xây dựng bằng cách xây dựng một đội ngũ nhân viên đoàn kết và tổ chức các chương trình tập thể, sự kiện và ăn trưa cho nhân viên. Công ty luôn đảm bảo rằng mọi người trong nhóm đều không vắng mặt trong một sự kiện mà họ mong chờ. Bên cạnh đó, Warby Parker cũng được biết đến là một công ty có ý thức giữ gìn vệ sinh sạch sẽ và có nhiều hoạt động dành cho cộng đồng.
3. Southwest Airlines
Ngành hàng không ngày càng dính líu đến nhiều vụ scandal liên quan đến nhân viên gắt gỏng và các dịch vụ khách hàng kém. Tuy nhiên, hãng hàng không Southwest Airlines đã loại bỏ được điều này bằng cách xây dựng được nền văn hóa công ty có thương hiệu. Công ty đã hoạt động được 43 năm. Trong suốt chặng đường phát triển của công ty, tầm nhìn của công ty luôn hướng đến một đội ngũ làm việc tận tụy với công việc, tận tâm với khách hàng để khách hàng hài lòng và đặt trọn niềm tin vào Southwest Airlines trong mỗi chuyến bay.
4. Twitter
Nhân viên của Twitter không ngừng ca ngợi về văn hóa của công ty mình bởi công ty luôn ý thức được tầm quan trọng của việc xây dựng hình ảnh một Twitter có văn hóa công sở. Cụ thể, văn hóa công sở của Twitter được hình thành qua các cuộc họp vào thẳng vấn đề, môi trường làm việc thân thiện, đồng nghiệp hỗ trợ lẫn nhau và tinh thần nhóm được nâng cao để hoàn thành mục tiêu chung của công ty. Nhân viên của Twitter cũng được ăn trưa miễn phí tại trụ sở ở San Francisco, và tham gia các lớp yoga và các kỳ nghỉ không giới hạn.
5. Chevron
Trong khi các công ty dầu mỏ và khí đốt đưa ra các mục tiêu PR tiêu cực, Chevron đã vạch văn hoá kinh doanh gắn liền với vận mệnh của công ty mình. Đó là một môi trường làm việc an toàn được đưa lên hàng đầu và tinh thần đoàn kết cao.
Chevron quan tâm đến nhân viên bằng cách cung cấp các trung tâm sức khỏe và thể dục tại khách sạn hoặc thông qua các câu lạc bộ sức khỏe. Công ty cũng cung cấp các chương trình y tế khác theo định hướng như mát-xa và đào tạo cá nhân. Chevron đảm bảo rằng nhân viên của mình luôn được nghỉ ngơi thường xuyên. Nói cách khác, công ty nâng cao phúc lợi của nhân viên, và nâng giá trị của người lao động rất cao mà không phải công ty nào cũng chăm sóc cho nhân viên của họ được như vậy.
6. SquareSpace
10 công ty với văn hóa công sở tuyệt vời 2015
Văn hóa công ty SquareSpace được gói gọn trong 3 từ “phẳng, cởi mở và sáng tạo.” Một tổ chức phẳng là nơi không có (hoặc rất ít) các cấp quản lý giữa các nhân viên và người giám đốc điều hành. SquareSpace cũng cung cấp tối đa các phúc lợi cho người lao động bao bảo hiểm y tế, giờ nghỉ linh hoạt, không gian làm việc thoải mái, phụ cấp ăn, nghỉ lễ, và có các lớp học có giảng viên khách mời đến định kỳ.
7. Google
Trong sách 10 công ty với văn hóa công sở tuyệt vời, nếu không nhắc đến Google, đó là một thiếu sót. Google đã và đang xây dựng văn hóa công sở trong nhiều năm qua. Thế giới đã phải trầm trồ và ngưỡng mộ công ty lớn mạnh này với các văn phòng làm việc sáng tạo, đồ ăn miễn phí, các chuyến nghỉ lý thú, tiền thưởng lớn, phòng tập thể dục lớn, môi trường làm việc thân thiện cho cả thú cưng…
Trong khi Google được đánh giá là một công ty lớn có lương, thưởng, cải cách tiến bộ, nhiều người đã coi đây là một nơi làm việc mơ ước để phát triển sự nghiệp lâu dài và trở thành một phần của văn hóa công sở Google.
8. REI
REI là hãng bán lẻ thiết bị ngoài trời thành công tại Mỹ. Nhân viên của REI không những được hưởng những lợi ích tuyệt vời từ những sản phẩm ngoài trời và các cuộc cắm trại mà còn nâng cao ý thức xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp. Giám đốc điều hành của REI đã từng tuyên bố rằng nhân viên của công ty có thể nhận được lợi ích từ công ty ở bất cứ đâu và các cuộc họp được tổ chức thường xuyên cho phép nhân viên có thể đặt câu hỏi và đóng góp ý kiến nặc danh để người quản lý nắm bắt được tình hình của công ty.
9. Facebook
Cũng giống như Google, Facebook là một công ty đã phát triển bùng nổ cùng với văn hóa công sở dần được khẳng định.
Facebook cung cấp rất nhiều thực phẩm, lựa chọn cổ phiếu, không gian văn phòng mở cho nhân viên. Công ty cũng tập trung vào làm việc theo nhóm và giao tiếp cởi mở để tạo bầu không khí làm việc sáng tạo, thúc đẩy việc phát triển cá nhân, học tập và những lợi ích tuyệt vời khác của nhân viên.
10. Adobe
Adobe là một công ty đã chọn con đường khác với nhiều công ty khác để cung cấp cho nhân viên những dự án đầy thách thức và sau đó tin tưởng, cũng như hỗ trợ nhân viên để giúp họ đáp ứng những thách thức công việc.
Sản phẩm của Adobe là đồng nghĩa với sự sáng tạo và tìm cách để nuôi nấng sự sáng tạo của nhân viên thay vì phân cấp, đánh giá khả năng của nhân viên gây ra ức chế sáng tạo và mất đoàn kết tập thể. Các nhà quản lý của Adobe đóng vai trò là những huấn luyện viên, và cho phép nhân viên thiết lập mục tiêu làm việc của họ.
Nhân viên của Adobe cũng được đưa ra lựa chọn cổ phiếu để họ được đóng góp cổ phần và chia sẻ phần thưởng trong sự thành công của công ty. Các khóa đào tạo văn hóa công ty được tổ chức liên tục để nhân viên hiểu biết về truyền thống của công ty và trở thành một phần của công ty Adobe lớn mạnh.
Kết: Văn hóa công sở tốt nhất giống như một nơi mà người lao động cảm thấy an toàn, được chào đón và cống hiến công sức của họ hết mình. Để văn hóa công ty tồn tại lâu bền, các quy định luôn phải được thống nhất giữa những người tạo văn hóa và những người thực hành văn hóa.
Xem thêm: tin tuc phu nungười giàu nhất việt namcác câu hỏi phỏng vấn

Chuyện ở công sở

Môi trường công sở chính là một xã hội thu nhỏ với đủ loại tính cách, âm mưu và cạnh tranh trong bốn bức tường mang danh trí thức. 8h làm việc và 2 giờ nghỉ trưa, chưa kể giờ làm thêm và họp đột xuất đủ để biến văn phòng công ty trở thành một ngôi nhà thứ hai, và những hiềm khích, mâu thuẫn là không tránh khỏi. Vậy chị em phụ nữ sẽ làm gì để thoát khỏi những rắc rối hơn thua trong đấu trường công sở?
Khi gặp bất đồng trong quan điểm
Chuyện 2 người phụ nữ và một con vịt luôn thành một cái chợ chẳng bao giờ sai. Vấn nạn buôn dưa lê nơi công sở dù muốn hay không bạn cũng sẽ bị lôi vào câu chuyện của họ, cho dù bạn chẳng làm gì sai. Hoặc có nhiều khi chị em công sở mâu thuẫn nhau vì những lý do rất nhỏ nhặt: Soi xét nhau từng bộ quần áo, cái túi xách, cách đi đứng, thái độ với đồng nghiệp và cả những vấn đề chẳng liên quan gì đến họ nhưng vẫn bị họ ngấm ngầm hoặc công khai đánh giá. Những lúc họ gây khó chịu cho bạn như vậy, bạn sẽ làm gì?
Hãy nhớ:
Bạn đến đây là để làm việc, không phải là để tranh cãi hay sa đà vào những câu chuyện không đầu không cuối. Bạn không thích cái thói ngồi lê đôi mách nói xấu người khác? Bạn không thích cái cảnh ngồi rỗi kể lể tâm sự chuyện cá nhân, riêng tư? Bạn không thích bình phẩm về thói quen hay ngoại hình của người khác? OK! Bạn hãy cứ là bạn, nếu họ nói xấu bạn thì tức là họ đang đặt mình ở vị trí sau lưng bạn, vậy thì bạn cần gì phải quan tâm đến những thứ ở sau lưng bạn?
Nếu như họ công khai nói điều đó trước mặt bạn, điều mà bạn vừa nghe đủ để gây khó chịu với bạn thì tùy mức độ xúc phạm nặng nhẹ mà bạn có thái độ cư xử cho phù hợp.
Nếu chỉ là một đánh giá phiến diện về ngoại hình hay câu đùa vô duyên, hãy coi như bạn không nghe thấy, việc to hóa nhỏ, việc nhỏ hóa không có gì. Nếu câu chuyện gây tổn thương cho bạn, hãy tìm người đưa chuyện và nói chuyện thẳng thắn. Và điều quan trọng nhất trong mọi cuộc tranh luận nơi công sở, hãy nhớ bạn đến đây để làm việc, không phải là để sa đà vào những chuyện công sở tầm phào không phục vụ cho mục đích công việc của bạn.
Làm sao để “dĩ hòa vi quý” các mối quan hệ công sở?
Đôi khi môi trường công sở thực sự là một đấu trường mặt nạ, người nào sở hữu nhiều mặt nạ nhất người đó sẽ chiến thắng. Đừng nghĩ đeo mặt nạ là một điều gì đó xấu xí, không “fair play”. Một người có thể dung hòa được tất cả mọi mối quan hệ trong môi trường làm việc thì đó là người sử dụng kĩ năng mềm rất tốt.
Dung hòa các mối quan hệ ở đây có nghĩa là bạn đang là người công tư phân minh, việc ra việc – tình ra tình. Bạn ghét cái gã trưởng nhóm ích kỉ suốt ngày thích vơ công trạng của người khác về gã, nhưng bạn cũng đồng thời thừa nhận khả năng lập kế hoạch và cách nhìn người của gã. Bạn ghét cái chị kế toán suốt ngày hạch sách nhân viên dù chị chỉ có vị trí tương đương như bao nhiêu nhân viên trong công ty, nhưng bạn cũng khâm phục khả năng làm việc quá chuyên nghiệp của chị ta, nhờ thế mà tháng nào cũng lương lĩnh đủ, thưởng không chuyển chậm xu nào…bạn ghét cái thói chảnh chọe của cô nàng trợ lý giám đốc nhưng đồng thời công nhận khả năng nói ngoại ngữ như gió của cô ta và phong cách thời trang cực kì hợp mốt của cô ta nữa…
Đó! Khi mà bạn thừa nhận cả cái xấu lẫn cái tốt trong một con người thì điều đó có nghĩa là bạn đã học được sự công tư phân minh rất tốt. Nhờ đó mà bạn có thể có những mối quan hệ an toàn ở đấu trường công sở.
Nên nhớ:
Bạn không thể làm việc một mình mà sẽ có lúc cần đến sự giúp đỡ của đồng nghiệp khác! Dĩ hòa vi quý luôn là một từ khóa cần nơi công sở.
Mặc gì để đẹp và không lạc lõng?
Đây thực sự là một “ca khó”. Nếu như công ty của bạn có đồng phục thì đây không phải là vấn đề đáng nói, nhưng nếu công ty bạn được tự do lựa chọn trang phục thì câu hỏi mặc gì đẹp để không lạc lõng thực sự khó trả lời, bởi đơn giản cái đẹp luôn nổi bật và vì nó nổi bật nên nó sẽ lạc lõng.
Bạn vừa muốn đẹp, lại muốn bình yên với “quần chúng” thì nên làm gì đây? Hãy tham khảo những phong cách thời trang công sở thanh lịch, tao nhã trên các tạp chí thời trang online, mặc chúng như người sở hữu chứ đừng để quần áo sở hữu bạn.
Phụ nữ tự tin luôn biết làm cách nào để bản thân họ trở nên đẹp hơn, và một người phụ nữ biết tạo ra vẻ đẹp cho riêng mình thì sẽ luôn bình yên, dù đó là ở môi trường nào đi nữa…

Những sai lầm trong công việc đầu tiên

Dưới đây là tâm sự của một ngưới mới tốt nghiệp và đi làm với công việc đầu tiên:
Tôi tốt nghiệp đại học với tấm bằng ưu, tiếng Anh giao tiếp tốt, kĩ năng giao tiếp từ khi còn học đại học có thể nói là khá ổn ( khi ấy tôi đã từng nghĩ là mình ổn). Với một thái độ tự tin cao ngất của một tân cử nhân, tôi chẳng sợ gì khi mang CV đến phỏng vấn xin việc, tôi nghĩ với khả năng và bằng cấp của mình, việc xin một công việc cũng không có gì là khó khăn cả.
Lần 1, out sau khi phỏng vấn. Tôi sốc! Sốc vì không hiểu tại sao mình out trong khi tôi có thể trả lời phỏng vấn hoàn toàn bằng tiếng Anh, một điểm hơn hẳn các ứng viên khác? Không thỏa mãn với kết quả sau khi công bố ở đó, tôi chờ người phỏng vấn ra khỏi phòng và hỏi lý do. Chị ta trả lời “Cậu không phù hợp với tiêu chí của chúng tôi, công ty cần một người có thể làm việc theo nhóm chứ không cần một cá nhân thích làm việc độc lập!”.
Tôi cứ băn khoăn mãi về câu nói đó, rõ ràng là bản thân tôi phải làm việc được độc lập thì mới có thể kết hợp được với người khác, hoặc nếu không thể kết hợp được với người khác thì tôi vẫn có thể tự mình giải quyết công việc cơ mà? Xong rồi tôi cũng quên ngay chuyện đó vì cho rằng họ đã đánh giá không đúng khả năng của mình.
Sau đó tôi được nhận vào làm ở một công ty truyền thông với vị trí nhân viên chăm sóc khách hàng. Một vị trí bét nhất công ty nhưng vì đó là công ty có tiếng nên dù có là vị trí thấp nhất thì tôi vẫn thấy mình rất oách, đầy đứa học cùng tôi thất nghiệp đầy ra kia kìa! Đó là công ty đầu tiên tôi làm việc với tư cách là một nhân viên công sở full time chính hiệu!
Công việc ban đầu khiến tôi chỉ muốn bỏ việc sau một tuần. Nhàm chán và đơn điệu kinh khủng. Tôi cứ tưởng phải có những cuộc điện thoại dồn dập, hẹn gặp khách hàng, tư vấn hợp đồng, chốt hợp đồng rồi đủ thứ bận rộn y như trong phim, rồi thì đồng nghiệp vui vẻ hớn hở với nhau, đi làm về rồi lại đi nhậu rồi chém gió về con gái…Tất cả thực ra đều ngược lại. Cả ngày nhìn vào cái máy bàn mới có 1, 2 cuộc điện thoại hỏi về chương trình thi âm nhạc mà công ty tôi tổ chức, dăm ba câu là xong. Đồng nghiệp ai làm việc nấy như cái máy, chả ai muốn nói chuyện với ai cả, văn phòng công ty như cái nhà tù, tôi ngồi ôm cái máy tính lướt web cả ngày mà vẫn chưa hết thời gian, cũng chả thấy ai giao cho tôi việc gì.Tôi chán lắm, nghĩ bụng nếu tình hình còn tiếp diễn đến tuần sau thì có lẽ tôi sẽ nghỉ việc, tôi không thể chôn vùi khả năng của mình ở đây được.
Cơ hội rồi cũng đến, anh trợ lý giám đốc cần một người phiên dịch tốt và am hiểu một chút về thị trường âm nhạc Hàn Quốc, anh bảo tôi đi cùng. Cơ hội để tôi chứng minh khả năng đây rồi. Tôi cố gắng hết sức để thể hiện bản thân bằng cách nói rất nhiều với đối tác về hiểu biết của mình, đôi khi chẳng liên quan đến câu chuyện mà hai bên công ty cần trao đổi, và đó thực sự là một sai lầm của tôi. Thay vì tỏ ra chuyên nghiệp, tôi lại cư xử như một đứa trẻ cuồng K-Pop. Một điểm trừ to tướng cho tôi sau khi đi họp về, anh trợ lý không nói với tôi câu nào từ khi ở trên xe đến khi về công ty.
Sau đó, tôi dính thêm một phốt nữa mà lẽ ra một đứa học chuyên Toán 12 năm như tôi không thể mắc, đó là tính sai chi phí hợp đồng và trình sếp kí. Sếp phát hiện ra lỗi trong vòng một nốt nhạc và quát cho tôi một trận vì thái độ làm việc cẩu thả, suýt chút nữa thì gây tổn hại lớn cho công ty và sếp còn tỏ ra nghi ngờ trình độ thực sự của tôi nữa. Thật là thảm họa cho lần đầu bước chân vào con đường lập nghiệp và khẳng định năng lực bản thân.
Bạn bè trong công ty thì giao lưu cũng hời hợt, dù là đứa rất năng động và chủ động bắt chuyện với mọi người nhưng ai cũng bơ tôi đi, cái tự tôn của mình không cho phép tôi chủ động với họ nữa, ăn trưa một mình mãi cũng quen, tôi thấy chả sao cả. Vấn đề là dạo này tôi thấy phòng nhân sự tuyển vị trí của tôi liên tục, luôn có người đến phỏng vấn. Tôi nghĩ chắc họ muốn sa thải mình rồi, vì thế tôi đã xin nghỉ trước khi họ đưa ra quyết định đó.
Nghỉ việc, tôi làm freelancer đi dạy thêm cho một trung tâm Anh ngữ nhưng đó không phải là việc tôi thích, chỉ là tôi cần có thời gian nghỉ ngơi để nghĩ ngợi về công việc đầu tiên mà tôi đã làm. Rút ra kinh nghiệm gì cho bản thân để lần sau không mắc phải. Thế nhưng hiện tại, tôi vẫn chẳng nghĩ được điều gì sau khi đã vấp phải một loạt sai lầm khi làm việc ở môi trường công sở. Tôi đã sai ở đâu?
Minh Nhiên

Sai lầm thường gặp trong quảng bá thương hiệu

Giữa bối cảnh thị trường ở các nước châu Á đang phát triển mạnh mẽ, các thương hiệu đều ra sức tìm một chỗ đứng trong tâm trí khách hàng bằng cách làm cho hình ảnh của mình trở nên đáng nhớ. Tuy nhiên, nếu thử bỏ đi logo và tên thương hiệu, liệu bạn có phân biệt được các thương hiệu nữa hay không?
Công thức quảng cáo quen thuộc các thương hiệu châu Á thường hay sử dụng nói trên bao gồm logo, hình ảnh sản phẩm và thêm vào đó là sự góp mặt của các nghệ sĩ nổi tiếng.
Trong khi các thương hiệu quốc tế thường ghi dấu trong tâm trí người tiêu dùng bằng ngôn ngữ trực quan đặc trưng thì các thương hiệu châu Á thường dễ bị lãng quên vì phong cách thể hiện quá giống nhau.
Nguyên nhân của xu hướng nhận diện thương hiệu nghèo nàn nói trên là do doanh nghiệp (DN) châu Á thường chú trọng tính thu hút hơn tính chính xác, hình thái hơn nội dung khi lên ý tưởng quảng cáo cho thương hiệu.
Ở các quốc gia trong khu vực, các thương hiệu thường mượn sự nổi tiếng của các ngôi sao để tăng khả năng người tiêu dùng tiếp nhận sản phảm của họ. Điều này chứng tỏ sức mạnh quảng cáo của các nghệ sĩ lấn át tầm ảnh hưởng yếu ớt của thương hiệu - đối tượng không có bất kỳ đặc điểm hay dấu hiệu trực quan nào đặc trưng.
Trong suốt gần 100 năm qua, những công ty hàng đầu ở phương Tây đều hiểu rõ sức mạnh của thương hiệu nằm ở việc xây dựng nhận diện thương hiệu, và các nghệ sĩ nổi tiếng với sức ảnh hưởng của riêng cá nhân họ cần được lựa chọn và điều chỉnh một cách kỹ lưỡng để tránh trường hợp tầm ảnh hưởng của họ lấn át thương hiệu cần được quảng bá.
Phông chữ đầy phong cách và hình dáng chai đặc biệt của Coca-Cola hay hình ảnh "quả táo cắn dở" đặc trưng của Apple là hai ví dụ cho việc ứng dụng các công cụ trực quan một cách mạnh mẽ và xuyên suốt nhằm tạo dấu ấn cho thương hiệu, đồng nghĩa với sự toàn cầu hóa.
Tuy nhiên, khi được hỏi làm thế nào khách hàng có thể nhận diện được sản phẩm khi đối tượng họ đặt lòng tin vào chỉ là những nghệ sĩ nổi tiếng, nhiều chủ DN phải thừa nhận việc thiết kế bao bì được làm rất gấp vì họ tập trung phần lớn vào các chiến dịch quảng cáo. Điều này đi chệch mục đích ban đầu là tạo dựng sự tin tưởng nơi khách hàng và tăng doanh số.
Phần đông các giám đốc châu Á rất ưa chuộng sự góp mặt của các nghệ sĩ nổi tiếng, vì vậy, trong những lễ ra mắt với sự đầu tư lớn trong khu vực đều có sự góp mặt đông đảo của các nghệ sĩ tên tuổi.
Tuy nhiên, vấn đề nằm ở chỗ khi một phong cách trực quan chưa có đủ thời gian để bén rễ trong tâm trí của khách hàng thì sẽ rất khó để thương hiệu có thể tạo dựng sự nhận diện mang tính dài hạn.
Chúng ta thường có cảm tình hơn với những đối tượng là con người hay vật dụng mà chúng ta cảm thấy quen thuộc. Nếu như những gương mặt và khung cảnh xung quanh chúng ta thay đổi quá nhanh và liên tục, chúng ta sẽ mất đi cảm giác thân thuộc với nơi chốn, con người ấy.
Đây chính là lý do tại sao chỉ đơn thuần tăng thêm vốn đầu tư cho quảng cáo sẽ không đem lại tác dụng như mong muốn. Thay vào đó, việc cần làm là tạo một hình thức trực quan đồng nhất cho thương hiệu nhằm tăng cường mức độ nhận diện.
(Theo Doanh Nhân Sài Gòn)

Cái khó của sếp mới

Có một câu hỏi mà tôi luôn băn khoăn suy nghĩ kể từ khi lên nhận chức “Lên làm sếp tôi có nên thanh trừng hết những cái cũ và đổi mới cách quản lý?”
Ai cũng vậy, hồi làm ở vị trí nhân viên, trải qua nhiều “đời” sếp, chúng tôi đều bị những áp lực không mấy thoải mái từ cấp trên ép xuống. Trong khoảng thời gian dài ấy, tôi đã nghiệm ra nhiều điều, rằng nếu tôi ở vị trí lãnh đạo tôi sẽ thay đổi cái này, sẽ điều chỉnh cái khác cho hợp lý, cho phù hợp và nghĩ rằng sẽ làm tốt hơn sếp hiện tại.
Nhưng thật ra, giờ đây khi ngồi ở vị trí lãnh đạo, tôi lại không dễ gì thay đổi cái nó vốn có, hoặc chăng sự thay đổi cách quản lý sẽ không dễ như tôi tưởng tượng. Nhiều vấn đề sẽ gặp phải khi bản thân ngồi ở vị trí lãnh đạo mà không dễ gì nói muốn thay đổi là thay đổi được.
Liên quan đến vấn đề tài chính
Ngày trước, khi còn là nhân viên phải làm việc với chiếc máy tính cũ truyền từ mấy đời để lại với ram 1G chậm rì rì, tôi đã từng nghĩ rằng thay vì các khoản tiếp khách của công ty, tôi sẽ trích tiền đầu tư cho nhân viên một bộ máy tính mới để tăng năng suất làm việc. Nhưng khi lên làm lãnh đạo, tôi nhận ra khoản tiền tiếp khách là khoản tiền không thể cắt giảm, bởi chính nhờ những buổi tiếp khách ấy mới đem lại “miếng cơm” cho toàn bộ nhân viên. Hơn nữa, không phải nhân viên nào cũng cần mẫn như tôi, có những nhân viên khi được trang bị bộ máy tính tốc độ cao thường áp dụng vào những việc ngoài luồng nhiều hơn là công việc cần thiết của công ty. Ví dụ, vì cùng một lúc máy tính xử lý được nhiều việc nên nhân viên tha hồ vừa mở văn bản, vừa dạo facebook, vừa chát skyper và vừa lướt web. Nếu máy tính xử lý tốc độ chậm bắt buộc nhân viên chỉ có thể làm lần lượt từng việc một, mà thường thì họ ưu tiên công việc và hiệu quả làm việc sẽ cao hơn.
Có vẻ ngược đời, nhưng điều đó là sự thật. Một chiếc máy tính cũ sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn chiếc máy tính mới, đồng thời sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí lớn bởi vì nếu nhân viên này được đổi máy tính tất nhiên nhân viên khác cũng đòi hỏi theo.
Liên quan đến nhân sự
Trong bất kỳ một tổ chức nào có hai yếu tố quan trọng nhất, đó là vấn đề tài chính và vấn đề nhân sự. Khi tôi còn làm nhân viên, tôi rất ghét những nhân viên chỉ biết lả lướt, đùn đẩy công việc, tôi từng nghĩ rằng khi lên làm sếp tôi sẽ sa thải tất cả những nhân viên chỉ ngồi hưởng lương mà làm việc kém hiệu quả như vậy. Nhưng sau đó thì lại có nhiều vấn đề xảy ra mà tôi không thể hoặc không lỡ sa thải họ.
Con ông cháu cha – đó là vị trí dành cho các mối quan hệ giao dịch của công ty, họ thường là những người có mối quan hệ thân mật với những đối tác của công ty hoặc là cấp trên trực tiếp với tôi. Tuy bình thường họ làm việc không hiệu quả, nhưng sự tồn tại của họ lại kéo được nguồn lợi vô hình về cho công ty, hay cho chính đơn vị tôi đang quản lý.
Hoàn cảnh éo le – đây là những trường hợp rất khó xử, thật ra thì không phải những nhân viên này không tập trung vào công việc mà là vì họ gặp phải hoàn cảnh éo le và khó khăn trong cuộc sống. Gánh nặng cơm áo, gánh nặng gia đình, tài chính khiến những nhân viên này bận rộn hơn và không tập trung được toàn bộ vào công việc. Nếu tôi sa thải những nhân viên này thì sẽ đẩy cuộc sống của họ và gia đình họ vào khó khăn, nhưng trên thực tế thì họ làm việc không hiệu quả. Bởi vậy vấn đề nhân sự khiến tôi đau đầu.
Thay đổi cách quản lý
Một việc nữa tôi cũng băn khoăn suy nghĩ, đó là mình có nên thay đổi cách quản lý hay không, nếu thay đổi thì có gây ra sự xáo trộn cho nhân viên. Tất cả mọi thứ giờ đã đi vào nề nếp, hình thành nên một nền văn hóa công sở ăn sâu vào tâm trí mỗi nhân viên rồi. Giờ tôi đổi mới, bắt buộc mọi người làm việc đúng giờ giấc hơn, ăn mặc chỉn chu hơn và ngay cả bàn làm việc cũng phải gọn gàng. Hay nhiều vấn đề trình ký phải có giờ giấc cụ thể, không thể tùy tiện… Liệu một loạt thay đổi đó có ảnh hưởng tới nhân viên, có làm xáo trộn mọi thứ hay không?
Vậy đấy các bạn ạ, những suy nghĩ khi làm nhân viên và làm lãnh đạo khác nhau nhiều lắm, nhiều quan điểm bản thân cho rằng khi có cơ hội sẽ thay đổi, nhưng thật ra sự thay đổi là rất khó khăn mà một quyết định của mình sẽ ảnh hưởng nhiều người. Giờ đây tôi đang băn khoăn suy nghĩ nhiều quá, liệu sếp mới có nên đổi mới hay không? Nguồn lực đổi mới lấy ở đâu? Đổi mới theo hướng nào? Đó là vấn đề tôi khiến tôi phải suy nghĩ rất nhiều..
Hoàng Anh

Khi đi gặp đối tác làm ăn, bạn nên mặc gì?

"Ăn cho mình, mặc cho người. Mặc đẹp trong khi làm việc ngoài việc tôn trọng bản thân còn thể hiện bạn là người biết tôn trọng người khác!
Ở môi trường kinh doanh việc lựa chọn trang phục luôn là một vấn đề đối với mọi người. Mặc làm sao để phù hợp với môi trường làm việc nhưng vẫn tạo được bản sắc riêng và thanh lịch? Đó là câu hỏi mà nhiều dân công sở thường thắc mắc. Những thống kê dưới đây sẽ cho thấy dân công sở quan tâm đến phần “hình ảnh” của mình như thế nào khi đi làm?
Mặc thế nào khi đi làm?
55% cho rằng mặc đồ công ở đến văn phòng khiến họ tự tin và làm việc hiệu quả hơn.
66% nhân viên đồng ý rằng nhân sự cấp cao nên ăn mặc thanh lịch, trang trọng và đẳng cấp hơn nhân sự bình thường.
20% dân công sở khi được khảo sát đồng ý rằng những người ăn mặc lôi thôi, lếch thếch đi làm là những người kém văn minh.
61% phụ nữ công sở cho rằng nam giới nên mặc vest khi đi làm, hoặc quần tây áo sơ mi. Số còn lại thì mong muốn nam giới ăn mặc gọn gàng, lịch sự, có gu riêng thì càng tốt.
Khi đi gặp đối tác tiềm năng, bạn cần ăn mặc lịch sự để tạo ấn tượng thiện cảm ban đầu, nên nhớ bạn sẽ không có cơ hội gây ấn tượng ở lần thứ 2.
Những trang phục khuyến cáo không nên mặc
Áo thun cộc tay, không cổ
Dép tông xỏ ngón
Áo khoác có mũ trùm
Quần sooc
Những trang phục nên mặc
Áo vest
Quần jeans
Quần âu
Giày da sạch sẽ
Nam giới nên mặc gì?
Chọn một bộ vest vừa vặn với thân mình
Tóc vuốt keo, móng chân móng tay cắt tỉa gọn gàng
Dùng đồng hồ cổ điển
Ưu tiên phong cách cổ điển, lịch lãm.
Tránh: Quần áo tránh nhàu nhĩ, đứt cúc, ố vàng. Giày chải xi bóng, sạch sẽ. không đi tất trắng với giày đen.
Nữ giới nên mặc gì?
Lựa chọn đồ công sở, áo sơ mi kiểu, chân váy bút chì hoặc quần âu. Bạn có thể tham khảo trên các diễn đàn thời trang công sở để được tư vấn và lựa chọn cho mình một phong cách thanh lịch mà vẫn đậm chất cá tính của riêng bạn.
Làm tóc đơn giản, gọn gàng. Tránh để tóc tai xõa xuống che mặt làm phân tâm đối phương.
Dùng trang sức tinh tế, điểm xuyết, không nên tham lam mang quá nhiều phụ kiện lên người khiến bạn như một “quầy hàng” bán trang sức.
Dùng nước hoa mùi dịu nhẹ, không sử dụng nước hoa có mùi quá gắt hoặc quá mạnh ngay trong lần đầu tiên gặp gỡ.
Tránh: trang điểm quá cầu kì, móng tay móng chân làm nails có màu sắc hình thù kì lạ, mặc váy quá chật hoặc quá ngắn, áo hở ngực hoặc quá mỏng.
Những quy tắc chung cho cả hai giới
Những điểm khác biệt về văn hóa vùng miền, văn hóa xã hội và địa lý. Nếu đối tác của bạn là người nước ngoài, bạn cần dành thời gian tìm hiểu về văn hóa nên và không nên trong phép xã giao để tránh bị “thất thố” trong lần đầu gặp gỡ.
Cách ăn mặc: Ăn mặc phù hợp với công việc bạn đang làm.
Lựa chọn trang phục có chất liệu thoải mái. Tốt nhất nên lựa chọn chất vải cotton không nhăn.
Bạn đã từng gặp gỡ đối tác trước đó hoặc bạn biết đối tác là một nhân sự cấp cao. Hãy tìm hiểu về phong cách chung của nhân sự cấp cao và mặc trang phục tương tự hoặc lịch sự hơn đối tác.
Ngoài việc lựa chọn trang phục để tạo ấn tượng mạnh mẽ với đối tác làm ăn, điều quan trọng nhất bạn nên nhớ đó là chuẩn bị nội dung đàm phán và thuyết trình thật chu đáo, đó là điểm mấu chốt trong công việc của bạn khi gặp gỡ đối tác làm ăn. Chúc bạn thành công!

Bí quyết tậu nhà, mua xe với lương 7 triệu đồng/tháng

Bài viết này là chia sẻ của tỷ phú Lý Gia Thành với các bạn trẻ về cách tích lũy tài sản
Ngay cả khi thu nhập hàng tháng của bạn chỉ 2.000 NDT(khoảng 7 triệu đồng), bạn vẫn có thể sống dư dả và sau 5 năm vẫn có thể tậu nhà, mua xe. (người giàu nhất việt nam)
Tỷ phú Hồng Kông Lý Gia Thành, ông trùm bất động sản giàu nhất châu Á với số tài sản lên tới 29,1 tỷ USD đã chia sẻ một số cách tiêu tiền thông thái của mình. Theo đó, ngay cả khi thu nhập hàng tháng của bạn chỉ 2.000 NDT(khoảng 7 triệu đồng), bạn vẫn có thể sống dư dả và sau 5 năm vẫn có thể tậu nhà, mua xe.
Giả sử thu nhập hàng tháng của bạn là 2000 NDT, tương đương khoảng 7 triệu đồng, hãy chia số tiền này ra làm 5 phần: 2.100.000 VNĐ; 1.400.000 VNĐ; 1.050.000 VNĐ; 700.000 VNĐ và 1.750.000 VNĐ.
“Bạn kiếm được bao nhiêu tiền không quan trọng, nhưng hãy luôn nhớ chia số tiền đó ra làm 5 phần. Hãy luôn khiến bạn trở nên có ích.”
Khoản thứ nhất – 2.100.000 VNĐ, bạn hãy dùng cho chi tiêu cuộc sống hàng ngày. Nếu muốn sống đơn giản, bạn chỉ có thể tiêu dưới 70.000 đồng mỗi ngày. Hãy ăn mì (hoặc bún, miến), một quả trứng và một cốc sữa vào buổi sáng. Bữa trưa, bạn chỉ nên ăn đơn giản, qua loa thôi, thêm một chút hoa quả. Buổi tối, bạn hãy tự nấu nướng tại nhà và uống sữa trước khi đi ngủ. Chi phí ăn uống cả tháng của bạn sẽ chỉ tốn chừng 2 triệu. Khi còn trẻ, cơ thể của bạn sẽ không có quá nhiều vấn đề nếu sống thế này vài năm.
Khoản thứ hai – 1.400.000 VNĐ, bạn dùng để kết giao bạn bè, mở rộng các mối quan hệ. Đây là một việc làm rất hữu ích. Tiền điện thoại có thể mất khoảng 350.000 VNĐ mỗi tháng. Bên cạnh đó, bạn có thể đãi bạn bè 2 bữa một tháng, hết khoảng 1.050.000 VNĐ. Hãy chọn những người hiểu biết, giàu hơn bạn hoặc có thể giúp bạn trong công việc. Sau một năm, các mối quan hệ này sẽ mang lại những giá trị rất to lớn cho bạn. Danh tiếng, tầm ảnh hưởng và giá trị gia tăng của bạn sẽ được công nhận.
Khoản thứ ba – 1.050.000 VNĐ, bạn nên sử dụng để học tập. Mỗi tháng, hãy dành ra 170 – 350 VNĐ để mua sách. Hãy cố gắng học hỏi trước khi đạt mục tiêu kiếm được nhiều tiền. Khi mua sách, hãy đọc cẩn thận và rút ra những bài học chiến lược trong đó. Sau khi đọc, hãy tự kể lại bằng ngôn ngữ của mình, sau đó chia sẻ với người khác để nâng cao uy tín và mở rộng các mối quan hệ. Bạn cũng nên dành 700.000 VNĐ mỗi tháng để tham gia các khóa học bồi dưỡng kiến thức và gặp gỡ những người cùng chí hướng.
Khoản thứ tư – 700.000 VNĐ là số tiền bạn nên tiết kiệm để đi du lịch nước ngoài. Hãy tự thưởng cho mình những chuyến du lịch, ít nhất là mỗi năm một lần, để có thể tự trải nghiệm cuộc sống. Hãy ở những nhà trọ dành cho giới trẻ (youth hostel) để tiết kiệm chi phí. Trong vài năm, bạn có thể đến nhiều quốc gia, tích lũy nhiều kinh nghiệm. Hãy dùng chúng để hoàn thiện bản thân, giúp mình có động lực trong công việc.
Khoản cuối cùng – 1.750.000 VNĐ, là tiền dùng để đầu tư. Đầu tiên, bạn cứ gửi ở ngân hàng và tích lũy dần dần, xem đó như là vốn khởi nghiệp của mình. Sau đó, bạn có thể mở công ty hay cửa hàng. Việc kinh doanh nhỏ sẽ rất an toàn cho những người mới khởi nghiệp vì kể cả nếu thua lỗ, bạn cũng không mất nhiều tiền. Tuy nhiên, khi bắt đầu kiếm được tiền, bạn sẽ trở nên tự tin hơn và học được vô vàn kinh nghiệm mới về kinh doanh. Khi đã kiếm kha khá, bạn có thể bắt đầu các chiến lược đầu tư dài hạn, tạo ra nền tảng kinh tế vững chắc cho chính mình và gia đình.
Sau 1 năm cố gắng, nếu lương của bạn vẫn “giậm chân” tại mốc 7 triệu đồng, tức là bạn vẫn chưa phát triển được bản thân. Bạn thật sự nên xấu hổ về điều này. Còn nếu số lương lên hơn 10 triệu đồng, bạn sẽ vẫn phải làm việc thật chăm chỉ. Bạn phải cố gắng kiếm cho mình việc làm thêm và sẽ thật tuyệt nếu làm một nhân viên kinh doanh.
Đây sẽ là một thử thách không hề dễ dàng nhưng công việc này là cách nhanh nhất giúp bạn nắm được nghệ thuật bán hàng. Tất cả các doanh nhân thành đạt đều từng là nhân viên bán hàng xuất sắc, và quan trọng hơn là việc bạn sẽ tìm ra giấc mơ, nâng cao tầm nhìn, những điều cần có của một doanh nhân. Đây cũng là cơ hội giúp bạn gặp được những người có giá trị với mình về sau. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ được học cái gì nên và không nên bán. Hãy dùng sự nhạy bén về thị trường của mình làm nền tảng cho công ty tương lai.
Trong thời gian này, cố gắng mua ít quần áo và giày dép thôi. Bạn có thể thoải mái mua sắm khi đã giàu. Còn bây giờ, hãy tiết kiệm. Hãy mua những món quà nhỏ cho những người thân yêu của bạn và đừng quên chia sẻ cho họ những kế hoạch mua nhà, mục tiêu tài chính cũng như cách bạn đang nỗ lực như thế nào để đạt được ước mơ.
Hãy cố gắng làm thêm bất kỳ lúc nào có cơ hội. Việc này sẽ rèn luyện ý chí cũng như kỹ năng cho bạn, giúp bạn tiến gần mục tiêu tài chính. Đến năm thứ hai, thu nhập của bạn nên tăng lên ít nhất hơn 17 triệu, tối thiểu cũng phải là hơn 10 triệu. Nếu không, bạn sẽ chẳng thể nào theo kịp tốc độ lạm phát.
Bất kể bạn kiếm được bao nhiêu tiền, hãy luôn nhớ chia chúng làm 5 phần. Hãy khiến bản thân mình trở nên có ích. Tăng cường đầu tư vào các mối quan hệ, kiến thức, kinh nghiệm sẽ giúp bạn cải thiện thu nhập. Khi đã có nhiều tiền, bạn sẽ lại cải thiện được chất lượng cuộc sống, có cơ hội kết bạn nhiều hơn, tham gia những khóa học chuyên sâu hơn và tiếp cận những dự án, cơ hội lớn hơn. Dần dần, bạn sẽ hiện thực hóa được giấc mơ mua nhà, ôtô và chuẩn bị tương lai tốt đẹp hơn cho con cái.
Cuộc sống, sự nghiệp và hạnh phúc hoàn toàn nằm trong tầm tay bạn. Hãy lên kế hoạch mua nhà ở ngay từ bây giờ. Khi bạn nghèo, hãy ở nhà ít thôi và ra ngoài nhiều hơn. Còn khi đã giàu rồi, hãy làm ngược lại. Khi bạn nghèo, hãy tiêu tiền cho người khác, còn giàu rồi thì hãy chi cho mình. Đây là nghệ thuật sống.
Khi nghèo khó, hãy đối xử tốt với mọi người, đừng tính toán. Còn khi đã giàu rồi, hãy học cách để người khác đối tốt với bạn. Khi còn nghèo, hãy quăng mình ra ngoài và để người khác tận dụng bạn thật tốt. Nhưng khi giàu có, hãy bảo vệ mình, đừng để người khác lợi dụng. Đây là điều rất ít người hiểu được.
Khi bạn nghèo, hãy để mọi người nhìn thấy số tiền bạn tiêu. Nhưng khi bạn giàu có, đừng nên khoe khoang thái quá. Khi bạn nghèo, hãy tỏ ra hào phóng. Khi bạn giàu rồi, bạn không nên vung phí. Cuộc sống của bạn có thể đã đi theo một vòng tròn đầy đủ và đạt được những điều cơ bản của nó. Ở giai đoạn này bạn sẽ cảm nhận được sự thanh bình.
Bạn không phải sợ nghèo. Bạn cần biết làm thế nào để đầu tư vào chính bản thân và nâng cao trí tuệ cũng như tầm vóc của bạn. Bạn cần biết điều gì là quan trọng trong cuộc sống và đâu là những giá trị bạn nên đầu tư. Bạn cũng cần phải biết những gì bạn nên tránh và không nên đổ tiền vào một cách hoang phí.
Cố gắng tránh mua sắm nhiều quần áo, mà hãy lựa chọn mua những món đồ có thương hiệu. Cố gắng đi ăn ở nhà hàng ít thôi. Hãy tự phục vụ bản thân thay vì ra ngoài ăn tối. Bạn nên nhớ, khi bạn ăn tối ở ngoài, tức là bạn đang mua bữa tối cả những người có giấc mơ lớn hơn bạn, và làm việc chăm chỉ hơn bạn.
Có một lý thuyết nổi tiếng từ Harvard thế này: Số phận của mọi người được quyết định bởi việc anh ta làm gì khi rảnh rỗi, lúc 8h-10h tối. Hãy dùng khoảng thời gian này để học tập, suy nghĩ và tham gia vào các bài giảng hay buổi thảo luận có ích. Chỉ cần kiên trì vài năm, thành công sẽ tìm đến bạn.

Thứ Hai, 17 tháng 8, 2015

Im lặng là vàng

Im lặng đường được coi là vụng về, không thoải mái, nhưng sự thực không phải như vậy. Nếu bạn im lặng có chủ định đúng lúc, đúng nơi, đúng tình huống, đó sẽ là tiểu xảo giao tiếp hiệu quả không ngờ của bạn đấy!

Đánh giá cao sự im lặng và biến nó trở thành thế mạnh của mình là một việc nên làm giống như trang bị một công cụ giao tiếp hữu ích trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Dưới đây là những lý do mà im lặng được coi là tiểu xảo giao tiếp chiến lược mà bạn nên biết để thành công trong các đàm phán, phỏng vấn và thuyết trình lớn.

1. Im lặng cho phép bạn trình bày một điểm quan trọng hơn các điểm khác trong một bài phát biểu, theo Skip Weissman, một chuyên gia giao tiếp công sở cho biết.
2. Im lặng giúp bạn có thêm thời gian để suy nghĩ và phát biểu một cách dễ hiểu và có trình tự nhất.
3. Im lặng tạo điều kiện cho người lắng nghe bạn đưa ra ý kiến của họ, theo Steve Gate trong cuốn sách Nghệ thuật thuyết phục của ông.
4. Im lặng là cách khiến người khác phải lên tiếng và cung cấp cho bạn nhiều thông tin hơn.
5. Im lặng trong tranh cãi giúp tình hình bớt căng thẳng hơn.
6. Trong một cuộc tranh cãi nảy lửa, im lặng cho phép người kia có thời gian để đáp lại những gì bạn nói.
7. Trong lúc tức giận, im lặng giúp bạn không phải hối hận vì đã thốt ra những lời của quỷ.
8. Im lặng cũng là cách thể hiện bạn đang lắng nghe.
9. Im lặng đôi khi đồng nghĩa với việc không ngắt lời một cách thô lỗ và là dấu hiệu của sự tôn trọng người nói.
10. Những hành động im lặng như ngồi thiền là một phương pháp trị liệu vật lý và tinh thần hiệu quả.
11. Những người có tinh thần mạnh mẽ thường chọn cách im lặng để có được sự tập trung và bình yên nhiều hơn.
12. Những người sống có mục đích cũng thường dành thời gian ngồi một mình im lặng để định hình các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn của họ.
13. Bạn nghĩ sự im lặng có thể diễn ra trong một vài phút, nhưng thực tế chúng chỉ diễn ra có vài giây. Đôi lúc, nó là cảm giác khó chịu nhưng học cách im lặng có thể khiến bạn trở nên trưởng thành hơn, mạnh mẽ hơn, giao tiếp thông minh hơn và giúp bạn đạt được những gì bạn muốn trong sự thán phục của người khác.

Nguyễn Mai – Nguồn: BI

Bạn được thăng chức nhưng lương không tăng?

Sếp gọi bạn vào trong phòng riêng, khen ngợi vì bạn đã làm việc rất tốt trong thời gian vừa qua và trao cho bạn một chức danh mới, công việc mới và một phần thưởng mới thú vị cùng với những cái vỗ tay. Đó có phải là thời điểm mà một người làm công như bạn đang mong đợi? Nhưng nếu bạn được thăng chức mà không được tăng lươnga thì bạn cần làm gì để đòi hỏi quyền lợi đi cùng trách nhiệm cho vị trí mới của mình? Hãy thử 5 cách sau!
1. Đi thẳng vào vấn đề thăng chức phải đi kèm với tăng lương
Nếu bạn hài lòng với việc được thăng chức mà không tăng lương, đây là một việc khó hiểu. Bởi vì bất cứ nhân viên văn phòng cũng hiểu rõ trách nhiệm và quyền lợi luôn đi kèm với nhau. Làm ở vị trí cao hơn, trách nhiệm cao hơn thì cần phải được trả công cao hơn. Hãy đi thẳng vào vấn đề này để hỏi cấp trên rằng tại sao bạn chỉ được đề bạt lên vị trí cao mà không được tăng mức lương cao hơn. Nếu lý do cấp trên của bạn đưa ra là hợp lý với tình hình tài chính của công ty hoặc thỏa thuận hợp đồng mới, lúc đó bạn mới nên chấp nhận sự thật này. Ví dụ, bạn có thể trả lời với cấp trên rằng bạn hiểu việc tăng lương ngay là không thể, nhưng tôi mong muốn sẽ được tăng mức lương lên vào thời gian X theo như thỏa thuận.
2. Suy nghĩ về các lợi ích khi được thăng chức
Chức vụ luôn đi kèm với tính chất công việc và mức lương được trả. Trước khi đi đến quyết định nhận chức vụ mới mà không được tăng lương, hãy nghĩ đến tất cả các lợi ích của sự thay đổi này. Nếu ở vị trí mới bạn có được nhiều kinh nghiệm và đạt được danh tiếng, bạn nên tiếp nhận vị trí đó vì sự thăng tiến sự nghiệp hơn là vì đồng lương.
3. Báo cáo về thành tích và kiến nghị việc tăng lương
Dựa vào doanh thu tăng của công ty hàng năm và sự nỗ lực làm việc của bạn trong suốt thời gian qua, bạn nên kiên quyết đòi quyền lợi để được tăng lương khi được đề bạt vào vị trí cao hơn. Nếu có thể, bạn cần những số liệu và bảng liệt kê chi tiết các thành tích làm việc của mình, sau đó gửi chúng đến ban giám đốc để được xem xét.
4. Mở rộng suy nghĩ ra khỏi chiếc ví tiền
Như đã nói ở trên, tiền là một phần thưởng xứng đáng cho người được thăng tiến. Nhưng nếu bạn suy nghĩ rộng hơn ngoài chiếc ví, đó còn là danh tiếng, sự tôn trọng, sự ưu ái, những lời mời làm việc ở bên ngoài, kinh nghiệm và bản lĩnh cao hơn mà bạn có thể nhận được. Vậy nên, nếu bạn từ chối thăng tiến chỉ vì không được tăng lương một cách máy móc, có thể bạn đang làm cho sự nghiệp của mình bị tụt dốc sau đó.
5. Tiếp tục giữ tinh thần làm việc cao
Không ít công ty trao quyền cho người tài chí qua các thử thách liên quan đến các quyết định lớn như thăng chức, giáng chức, tăng lương và giảm lương. Nếu bạn chỉ nhìn vào sự mâu thuẫn trong việc thăng chức và không được tăng lương và đánh mất nhiệt huyết làm việc, cống hiến, bạn khó có thể lọt vào mắt xanh của những người quản lý cao hơn. Đây có thể chỉ là phép thử của họ cho việc bạn có phải là người sống vì công ty và đặt vận mệnh của công ty cao hơn quyền lợi cá nhân của mình.
Nguyễn Mai – Nguồn: BI

Những cạm bẫy tâm lý khiến bạn khó thành công!

Có nhiều nguyên nhân khách quan khiến bạn thất bại. Điều đó không đáng nói nhưng khi bạn hoàn toàn có thể thành công nhưng lại không thể thoát khỏi những cam bẫy tâm lý do chính mình tạo ra.Vậy những cạm bẫy đó là gì? Hãy thử tìm hiểu chúng qua bài viết này!

1. Theo số đông
Trong những năm 1950, nhà tâm lý học Solomon Asch đã tiến hành một nghiên cứu và kết luận rằng con người thường có xu hướng đồng ý với số đông, ngay cả khi phần lớn họ biết điều họ làm theo là sai.
Trong thí nghiệm, người tham gia được yêu cầu cho biết đó là 3 dòng dài nhất. Họ bị bao vây bởi một nhóm người người cho rằng những dòng ngắn hơn là dài hơn. Kết quả là, những người tham gia đó đã đồng ý với đám đông kia.
Bài học ở đây là phải cảnh giác với những xu hướng mà nhiều người cho là phù hợp và đưa ra những đánh giá theo ý kiến cá nhân của mình. Ví dụ, khi bạn tham gia một cuộc họp hay hội thảo nhóm, nếu bạn thấy ý kiến của mọi người là sai, hay nên phát biểu ý kiến cá nhân của mình và đưa ra những bằng chứng để phủ nhận những điều mọi người đưa ra là sai thay vì lười suy nghĩ và đồng tình theo đám đông.

2. Không thoát khỏi những định kiến tiêu cực
Định kiến là gì? Hiểu nôm na, đó là những ý kiến đã tồn tại từ lâu đời và khó thay đổi. Những định kiến được con người chấp nhận trong nhiều giai đoạn xã hội khác nhau, chúng ta có thể chấp nhận chúng. Nhưng những ý kiến không còn hợp với xã hội hiện tại thì chúng là những định kiến tiêu cực cần được loại bỏ. Những loại định kiến tiêu cực lớn nhất trong xã hội điện đại ngày nay có lẽ là các định kiến về giới tính, chủng tộc, sắc tộc và tôn giáo.
Một nghiên cứu cho thấy, tại môi trường làm việc những người quản lý phải chịu sự phân biệt chủng tộc có thể có nhận được ít phản hồi từ đồng nghiệp và ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm lâu dài. Tương tự, phụ nữ người có định kiến về giới tính cũng không thành công trong đàm phán bằng những người phụ nữ thoát khỏi định kiến trên.

3. Cầu toàn
Cầu toàn nghe có vẻ như một quan điểm tích cực, nhưng thực tế cách nghĩ này có thể phá cản trở năng suất công việc, cũng như thành công của bạn. Theo Phó giáo sư Alice Boyes trên tạp chí Business Insider, sự cầu toàn thường làm rời rã tinh thần và tâm lý chúng ta. Thay vì cầu toàn, chúng ta nên thiết lập các kế hoạch có tính khả thi và hoàn thành chúng theo đúng tiến độ đã đề ra. Thêm nữa, khi dùng từ “cầu toàn”, chúng ta chỉ nên hướng ý nghĩa từ này là không ngừng cố gắng để làm việc hiệu quả nhất.

4. Hội chứng "Tôi là kẻ mạo danh"
Các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng 70% người trong số chúng ta đa từng trải qua hội chứng “tôi là kẻ mạo danh”. Về cơ bản hội chứng này dành cho những người tự nhận thành tích về họ trong khi họ không thực sự xứng đáng. Lết quả là, bạn có giảm giác như mình là một kẻ nói dối, sợ thất bại và lo lắng khi khi phải chứng minh những điều mình nói là đúng, hay lảng tránh làm nhiệm vụ liên quan đến thành tích đó.
Để thoát khỏi hội chứng “tôi là kẻ mạo danh”, bạn nên học cách trung thực và khiêm nhường. Thành công của bạn có thể chưa chọn vẹn, nhưng nếu bạn thể hiện rằng bạn chưa phải là người xuất sắc, bạn sẽ biết mình đang ở trị trí nào so với những đối thủ khác. Bên cạnh đó, khiêm nhường sẽ giúp bạn nỗ lực hơn và nhận được sự động viên, khích lệ của người khác thay vì để họ chìm đắm trong ảo tưởng về sự vinh quang của bạn.

5. “Sợ” thất bại khi mới bắt đầu
Theo nhà tâm lý học Abraham Maslow, hội chứng tâm lý sợ thất bại còn được gọi một tên khác là sợ thành công. Bởi nếu bạn sợ thất bại ngay từ khi mới bắt đầu làm việc, điều đó có nghĩa là bạn từ chối cơ hội thành công. Trạng thái tâm lý này có thể xảy ra khi bạn bắt đầu sự nghiệp của mình hoặc có sự thay đổi lớn trong cuộc sống.

6. Hiệu ứng đà điểu
Hiệu ứng đà điểu là thuật ngữ tâm lý để chỉ hành động bạn sợ hãi phải đối mặt với sự thật giống như những con đà điểu chôn đầu trong cát để ngụy trang giống lùm cây tránh kẻ thù. Ví dụ, vấn đề tâm lý này có thể xảy ra khi bạn đang phải đối mặt với việc đưa ra các chỉ số bán hàng cuối tháng của mình trong khi bạn không hoàn thành chỉ tiêu đã đề ra.
Thật không may, cách duy nhất để bạn thay đổi tình hình là phải đối mặt với sự thật và tìm ra hướng giải quyết có tính thực thi cao nhất.

7. Chần chừ, lười biếng
Cơ hội không chờ đợi ai cả. Nếu bạn chần chừ và lười biếng (thuật ngữ chuyên ngành tâm lý học là procrastination), người khác sẽ lấy mất cơ hội của bạn hoặc cơ hội sẽ không trở lại lần hai với bạn. Thực tế, các nhà tâm lý cho biết vấn đề này thường xuất phát từ cảm xúc của sự giận dữ hay thù địch.
Đơn cử như trường hợp do trang The Harvard Business đăng tải. Đó là trường hợp của một nhà khoa học máy tính. Người này đã thất vọng khi anh không được thăng tiến. Thay vì đưa ra ý kiến về quyền lợi của mình, anh đã cảm thấy chán nản và lười biếng làm việc trong dự án của mình. Kết quả là anh đã bỏ lỡ cơ hội thâng tiến vào năm sau.
Để thoát khỏi trạng thái tâm lý chần chừ và lười biếng liên quan đến tức giận, bạn phải học cách làm rõ cảm xúc của mình bằng cách đặt ra câu hỏi: “Có phải mình đang tức giận vì việc này không?” Sau đó hãy suy nghĩ theo hướng tích cực nhất để không làm tình hình trở nên bất lợi cho bạn.
Nguyễn Mai – Nguồn: BI

Bạn đang có quá nhiều ước mơ…

Người nghèo nhất là người không có nổi lấy một ước mơ trong đời.
Hiện nay một số người trẻ đang rơi vào trạng thái mông lung không định hướng vì không thể tìm ra lẽ sống đời mình, thì lại có những người trẻ mắc phải một hội chứng khác, hội chứng “ngập chìm trong những giấc mơ”…
Chúng ta là những người trẻ, ước mơ hoài bão là tốt, thậm chí rất tốt! Thế nhưng, trên tất cả bản thân ta luôn phải biết ý thức được năng lực của chính mình. “Mình muốn gì và mình có thể làm được gì?” hai câu hỏi tưởng chừng như đơn giản nhưng lại là câu trả lời khó với bản thân mỗi người. Cái bạn muốn chính là cái ước mơ của bạn, cái bạn có thể chính là năng lực hiện tại của bạn. Hai yếu tố đó nếu cân bằng thì khả năng thành công của bạn sẽ rất cao, nhưng nếu một trong hai bất đối xứng, thì bạn sẽ chìm nổi ngay trong ước mơ của chính mình!
Với người trẻ, trở thành một người đa zi năng là một hình mẫu toàn bích mà nhiều người hướng tới, nhưng phàm ở trên đời, có ai là thầy tất cả? “Tôi sợ nhất thái độ của những người trẻ, cái gì họ cũng biết nhưng thực chất họ chẳng biết cái gì!” – Lời của thầy giáo tôi khi nói chuyện về thái độ sống của người trẻ hiện đại.
Bạn có quyền có nhiều ước mơ, bạn có quyền làm sai và có quyền sửa chữa ở những năm tháng tuổi trẻ. Sống hết mình để không phải nói “giá như…” là một thái độ sống tích cực. Thế nhưng, trên tất cả những ước mơ trở thành một người hoàn hảo, thành công trên mọi phương diện hãy tìm cho mình một thanh kiếm báu, rèn rũa nó thật sắc để chinh phục nấc thang của cuộc đời, từng bước, từng bước một. Người giàu ước mơ luôn cần phải đi kèm với nhiều khiên đao áo giáp, chẳng có một thanh kiếm báu nào có thể tiêu diệt được mọi loại quái vật để cứu nàng công chúa trong lâu đài.
Chẳng có loại thuốc nào chữa được bách bệnh và trên đời chẳng có người nào tinh thông hết tài hoa của thiên hạ. Tập trung vào một ước mơ to lớn nhất và hết mình vì nó bạn sẽ bơi tới đích nhanh hơn, thay vì đuối sức rồi chìm nghỉm ở vô vàn những nhánh sông ước mơ của bạn…